日本便利店要停售成人杂志,原因是……

日本便利店要停售成人杂志,原因是……

2年前

来源:日本经济新闻中文版

日本经济新闻(中文版:日经中文网)1月21日获悉,运营便利店的日本7-11决定停售成人杂志。将于8月底之前,在日本全国的2万多家店铺原则上将停止销售。日本罗森也于同一天宣布将在8月底之前停售成人杂志。此举除了方便女性和儿童进店外,还有为迎接2020年东京奥运会和残奥会等盛会,防止访日外国人对日本印象下滑的目的。

日本某便利店摆放的成人杂志(资料)

日本7-11从1月21日起通过杂志批发商向出版社告知了将停售成人杂志的方针。成人杂志的定义以日本各便利店企业加盟的行业团体的自主定义为准。

7-11方面,成人杂志的销售额被认为不到整体销售额的1%。虽然实际停售与否由经营便利店的加盟店判断,不过作为总部将停止推荐成人杂志。目前日本约有1.5万家7-11便利店销售成人杂志,预计8月底之前几乎所有店铺都将停售。

之所以决定停售成人杂志,是为了顾及占到来店顾客5成的女性顾客以及儿童和访日游客。在便利店等零售店摆放和销售成人杂志的情况在海外十分少见,因此决定在访日游客将增加的东京奥运会和残奥会之前采取对策。罗森也决定8月底之前停止向日本全国1.4万家便利店推荐销售成人杂志。

围绕是否销售成人杂志,从2017年底开始,永旺旗下的MINI STOP在全部店铺停售成人杂志。该公司表示,“虽然多少会对杂志的销售额产生影响,但是停售成人杂志获得了广泛好评”。日本全家(Family Mart)从2018年4月开始停止在直营的便利店销售成人杂志,关于加盟店,表示“今后将讨论应对措施”。

日本的便利店以方便的服务为卖点实现了增长,但是“可持续发展目标(SDGs)”等预计今后要求顾及社会环境的动向将进一步增强。例如,7-11从2018年12月起已要求东京都内的加盟店主撤走店门口的烟灰缸。

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2019-1-25 4:44

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日媒:加速在中国扩张的日本便利店

日媒:加速在中国扩张的日本便利店

3年前

来源:环球时报

日本《读卖新闻》6月24日文章,原题:日本便利店正在中国扩张 日本连锁便利店正在大举进军中国市场,目前日本三大连锁品牌已在中国开店约5500家。该数字是两年前的1.6倍,使它们在中国占据约5%的市场份额。今后这些在华便利店还需要实现更大程度差异化经营,以有别于在无现金支付等方面处于领先地位的中国本土连锁店。

中国有关行业协会的数据显示,去年中国便利店数量同比增长13%,达到约10.6万余家。销售额同比增长23%,达到1905亿元人民币。

截至今年4月底,日本全家便利连锁店在华开店约2300家;截至3月底,日本7-11便利店在华开店约1640家;日本罗森在华开店约1600家。使日本这三大连锁便利店品牌在华开店总数达约5500家。这些连锁店正利用其便当盒饭和个性品牌产品增加其在中国的存在。此外,上述日本便利店品牌还在扩大与中国本土零售商的合作。例如,罗森正与南京中央商场联手,寻求利用该便利店的品牌优势打造新的收入源,并计划在今年开办100多家店。

如今,在中国市场经营面临的最大挑战是用工荒,去年(中国零售业)人工成本同比上升12%。为应对该问题,2016年以来有关日企已在华开办一系列无人便利店,但这股热潮已经有所放缓,因为此类商店因产品种类有限和其他因素而未能获得顾客们的青睐。罗森正打算通过引入自助收银机等措施降低成本。(作者Hideo Kamata,王会聪译)

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2018-7-6 4:14

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日媒:日本便利店巨头加速在中国内陆开店步伐

日媒:日本便利店巨头加速在中国内陆开店步伐

3年前

来源:国际在线

去年年底,罗森便利店在中国重庆长江师范大学的校园里开设了新店。

国际在线专稿:据日本经济新闻网站1月15日报道,随着中国内陆地区经济增长势头日趋强劲,一直深耕中国沿海城市的日本便利店运营商正加速在内陆地区开设新店的步伐。

去年年底,日本知名的罗森便利店在重庆的长江师范学院校园里开设了一家分店,这所学校位于重庆市中心以东约100公里处。“大学生对流行趋势很敏感,所以他们购买新产品的意愿很强烈,”负责公司重庆业务的副总经理上野功(Isao Ueno)说。

在罗森便利店新址所在的涪陵区,当地居民的可支配收入比重庆市中心的居民要少10%左右,因此很多店铺都以低价策略来吸引顾客。像隔壁肉包子店的价格就要比罗森便利店低。尽管如此,罗森便利店旨在以特色取胜,它出售各式各样的日式油炸食品、火锅和其他在当地商店里找不到的食物。并且,它还将顾客群体锁定在关注食品质量和卫生的女性身上。

罗森便利店计划明年在涪陵区开设10家分店,并将在重庆建立一个集食品生产、销售和运输为一体的网络。

1996年,罗森在上海开设了其在中国的第一家分店,之后主要在东部沿海地区开店。2010年公司把业务拓展到重庆,目前在重庆市拥有约160家门店。今年春天,罗森还将在中国内陆城市合肥开设一家分店,这标志着安徽省将出现首家日本便利店。

中国目前有大约1400个罗森便利店,这个数字可能在2020年将达到3000个。要实现这一目标,罗森必须将选址扩展至重庆等中心城市周边的小城市。

中国的便利店市场正在以两位数的速度增长,但同时也是一个竞争激烈的行业,有大约10万家门店。为了在中国大陆生存,内陆地区是不能被忽视的一个市场。

中国最大的日本便利店运营商Seven& I控股公司(Seven & I Holdings)早就深刻地领会到这一点。截至去年11月底,7-11在中国大陆开设的门店达到2520家,最近大部分开设的门店都集中在中国中部地区。成都有77家门店,同比增长近30%,而重庆的门店数量则增长了30%,达到46家。

Seven& I控股公司表示,“我们预计在‘一带一路’倡议的推动下,中国内陆地区将保持稳健的经济增长,与此同时,我们也将继续扩大经营范围和门店数量。”

与此同时,截至去年11月底,全家(FamilyMart)便利店在中国的门店总数为2177家,比2016年同期增长了约20%。然而,大约有一半的门店集中在上海。FamilyMart UNY控股集团将加速其在中国的扩张,计划将成都的门店数量增加40%,至85家。

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2018-1-18 4:50

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使不可能成为可能 日本便利店开始销售加热的日本酒

使不可能成为可能 日本便利店开始销售加热的日本酒

4年前

来源:人民网-日本频道

(视频截图)

人民网东京9月26日电 据日本TBS电视台报道,日本酒生产商日本盛近日发售了一款新商品,将热酒装入瓶,于10月2日起登陆日本各大便利店。

“瓶装热酒”是日本酒业界的首次尝试。一般情况下,日本酒经过持续加热,颜色和气味都会发生改变。日本盛通过六年的研究,找到了一种酵母,可抑制日本酒持续加热后异味的产生。因此本次新推出的瓶装热酒既可保持温度,也能保持柔和的口感和味道。(编译:袁蒙 审稿:陈建军)

 

 

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2017-10-1 4:26

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日本便利店因何逆势扩张(经济透视)

日本便利店因何逆势扩张(经济透视)

4年前

来源:人民网

近年来,电子商务的蓬勃发展,令各国实体零售业饱受冲击。不过,作为实体零售业态之一的日本便利店,却出现了逆势增长趋势。目前,日本国内便利店的数量不仅同比2010年增加1.1万家,而且还进军海外,最大便利店企业7—11的海外店铺数量已经达到4.2万家。

便利店在日本已有40多年的历史,其雏形是伊藤洋华堂引进的美国7—11以及大荣创办的美式罗森。如今,日本便利店年度国内销售规模达到11万亿日元(100日元约合0.9美元),逼近大型超市。这些平均面积110平方米、24小时营业的便利店,因何制胜?

首先,得益于明确的市场战略定位。不同于琳琅满目的百货店、价格低廉的仓储超市以及融入餐饮娱乐的购物中心,“为消费者提供便利的生活服务”,是便利店朴素且长期坚持的战略定位。在30到250平方米不等的狭小空间里,便利店提供的商品数量高达3000多种,从饮料、冷热食品到洗漱用品,各种生活用品应有尽有;其提供的服务项目也不止于售卖:从生活缴费到复印,从传真、购票到快递、取款等,几乎覆盖了生活的各个方面。这种一站式服务的便利店,已成为日本社会不可或缺的组成部分。

其次,集成了最先进的技术与管理方式。日本便利店高度重视引进先进技术,不断更新的结算体系和信息网络,是其重要经营特征。便利店还与现代化管理方式如影随形,在其管理体系中,随处可见戴明质量管理(PDCA)和丰田精益生产方式的影子。例如,为确保食品质量,7—11建立了专用工厂和差别化物流体系,其在日本国内的181个食品工厂中的167个为专用;150个配送中心承担着差别化物流供应,按照不同商品以不同温控标准和频率送货。每日3次送货的,既有20摄氏度恒温的盒饭类,也有5摄氏度恒温的牛奶类。

再次,通过差异化战略不断创造新价值。在产品生命周期不断缩短、商品种类日益丰富的背景下,开发自主品牌成为实施差异化战略的重要手段。目前,日本便利店的自主品牌占比近半。此外,日本国内有5.5万家门店,这些门店形成了庞大的信息网络,每个店铺都是一个重要信息模块,不断收集消费信息并形成大数据。据此,便利店能够不断调整经营战略、优化经营手段。

当然,日本便利店发展也并非一帆风顺。日趋严峻的老龄化已迫使其放缓国内扩张的步伐,而进军海外同样面临各种各样的挑战。最近7—11就被迫关闭了在印度尼西亚的全部店铺,退出该市场。正如7—11前任首席执行官铃木敏文所言,“我们的工作就是满足人们不断变化的心理,做不到这一点就会失败”。

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2017-8-22 4:49

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日本便利店人手严重不足 企业将目光瞄向留学生

日本便利店人手严重不足 企业将目光瞄向留学生

4年前

来源:人民网

人民网东京8月19日电 据《读卖新闻》网站报道,日本便利店近年来人手不足的情况日益严重,各大企业为此各出新招确保劳动力。近期,各家便利店开始加强了采用外国人和育儿期家庭主妇的力度。

罗森(Lawson)为了笼络外国留学生,从去年开始,已经向越南和韩国准备赴日的留学生推行研修实习活动。并与现地的人员派遣公司合作,提前进行收银台和接客的培训,为之后到店里工作培养”准员工”。

全家(Family Mart)也开始与日本国内的专业学校携手合作。从去年开始,全家已经面向外国留学生也在不定期举办录取说明会。

 

 

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2017-8-21 4:28

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日本便利店研发无人结账系统 购物篮能自动打包

日本便利店研发无人结账系统 购物篮能自动打包

4年前

来源:环球网

大家都知道马云在搞无人便利店,其实日本也是如此。相对我国来说,日本人口基数少、老龄化现象更加严重,所以对于机器人的研发也是更为积极。

罗森是最早计划部署无人便利店的日本厂商,不过与国内无人便利店不同的是,罗森一开始是通过无人收银来试水,逐渐向纯无人便利店过渡。至于如何实现无人收银,过程还是蛮有趣的,一起来了解一下。

首先,就像往常一样去便利店购物,拿个购物篮装东西吧。不过,购物篮似乎和以前不太一样,商品也多了一个标签。是的,罗森的自动结账系统依赖RFID射频标签,东西放进篮子里,篮子就会扫描物品;拿出去,自然就会从虚拟的购物单上自动删除。

最妙的还是结账时的体验。来到自助结账台,将篮子放进去,系统会开始扫描最终的RFID账单,然后篮子下面打开、物品自动掉落进塑料袋里,付完钱就可以拿走啦,是不是超方便?

罗森甚至给这个智能购物篮起了一个名字,叫做“Regi-Robo”,个人感觉整个体验的确非常方便,同时便利店仍将配备结账工作人员,不会像无人便利店那么激进,但想要快速结账的顾客也能得到方便。

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2017-8-18 4:45

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