点子农场/日本百年企业的台湾新价值

2019年09月11日

来源:经济日报

竹原信夫在大阪是个名人,每星期在NHK主持节目。对于71岁的他来说,制作这个节目并不难,从1997年到今天采访过许多中小企业。他创办的《日本最光明经济新闻》,每月出刊,完全自己采访和编辑,还有网路版与YouTube。这样的「财经自媒体」,在全日本绝无谨有。

竹原信夫的报纸强调「正能量」,只报导光明面的内容,每个月采访40家左右的中小企业。每家企业,他都用精准的三、五百字内容来描写「该公司为什么会赚钱」,并分享经营成功之道。

20年访谈超过800位企业家后,他也看到日本产业不同的风景。

「这些企业规模也许不大,却是日本经济最重要的基石,像TOYOTA这些大企业的背后,其实都是依赖许多中小企业的努力。」他认为,这些公司的价值绝对不只在于员工人数和股价,更标示着时代的变革。

过去的日本中小企业以制造业为主,随着中国和东南亚新兴市场的堀起,服务业慢慢成为日本中小企业的主角。而新商业和新服务模式往往也充满创意,像最近在日本颇为流行的「外送水果到公司」,这样的灵感,是来自早年每天到企业里中叫卖的「养乐多妈妈」。

日本政府对中小企业的定义是:员工300人以下或资本额不到3亿日圆的制造业、员工100人以下或是资本额不到1亿日圆的批发业、员工50人以下或是资本额不到5,000万日圆的零售业、员工100人以下或是资本额不到5,000万日圆的服务业。根据日本总务省的统计,日本的中小企业大约有300万,占全日本企业的99.7%,中小企业的员工数约占日本全体员工总人数的七成。

竹原信夫分析,中小企业在日本经济里扮演重要的角色。除了是大企业的下游工厂,通常也拥有世界一流的科技,这些经过长时间才培养出来的关系和技术资本,是无法在短时间内建构的。

值得注意的是,日本拥有百年历史的中小企业有3万3,000多家,对日本经济是无比重要的资产,但因为种种因素,正在一家家的消失中。

「许多百年中小企业都遇到接班无人的问题,不是没有后代,就是后代不愿意接班。」他说这些企业体质大多满好,历经百年的奋战,理念清楚组织建全,产业资源网络也完整,却都为接班伤脑筋。

再加上经济大环境景气低迷,大企业也没有办法来照顾,撑不下去的中小企业只好关门。竹原信夫说,也许找台湾的资金来合作是延续日本中小企业生命的好方法。这样也可以协助台湾企业发展,透过资本的合作,台湾公司可以进入日本甚至全球市场。特别是在郭台铭在2016年买下夏普后,双方已经有了初步的磨合经验,在业务和心理上看来都适应不错。

「在日本,公司结束被视为一种耻辱,每个创业者都想创造百年企业。」他表示,每个日本企业经营者都把永续经营视为使命,那是一种对于社会和员工的责任。员工对于公司的信任和忠诚,也来自于这样的使命感。

竹原信夫认为,相较于中国和韩国,日本的百年企业更愿意和台湾企业合作。除了社会文化相近,也因为过去的历史背景。自从1895年之后,双方一直有相当紧密的链结,甚至在没有外交关系之后,两边的人民和企业交流更是愈益密切。日本中小企业今天所面对的种种问题与经验,也可作为台湾中小企业的借镜。

FJ時事新聞
责任编辑:黄达_HS104

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